5 مشخصه یک شعار تبلیغاتی موفق - پیک نوین

5 مشخصه یک شعار تبلیغاتی موفق زمان خواندن: 5 دقیقه شعار تبلیغاتی چرا شعار تبلیغاتی مهم است؟ خاطره انگیز و به یادماندنی شدن اشاره به مزایا و نقاط قوت ایجاد تفاوت نسبت به رقبا مشخصات یک شعار تبلیغاتی موفق 1. تطابق و تناسب با لوگو 2. سادگی 3. با معنا بودن 4. منحصر به فرد بودن 5. شوخ‌طبعی 5 مشخصه یک شعار تبلیغاتی موفق مشتری، نبض تپنده تمام کسب‌وکارها است. تا زمانی که قادر به ترغیب مشتری برای استفاده از محصولات و خدمات خود باشید، رقیبی جدی برای فعالان صنعت خود در بازی رقابتی محسوب می‌شوید. توانایی ایجاد مزیت رقابتی و حفظ آن با وجود رخدادهای غیر قابل پیش‌بینی و تهاجم رقبا، اهمیت توجه به مشتری و وفادارسازی او را بیش از پیش نموده است. خواه به عنوان یک رهبر کسب‌وکار به دنبال ایجاد و راه‌اندازی کسب‌وکار باشید و با چالش تدوین استراتژی رقابتی، طرح جامع و مدل کسب‌وکار مواجه باشید یا به عنوان مدیر تبلیغات، به دنبال افزایش آگاهی از برند از طریق فعالیت‌های برند اکتیویشن و معرفی و بازاریابی محصول جدید با تدوین و پیاده‌سازی کمپین تبلیغاتی و ایونت مارکتینگ باشید، یکی از مهم‌ترین تصمیماتی که با آن روبه‌رو می‌شوید، شعار تبلیغاتی است. در این بلاگ قصد داریم ضمن تاکید بر اهمیت شعار تبلیغاتی در نگرش افراد نسبت به برند، به 5 مشخصه اصلی یک شعار تبلیغاتی موفق اشاره نماییم. شعار تبلیغاتی شعار تبلیغاتی که اغلب با نام Slogan یا Tagline شناخته می‌شود، عبارتی منحصر به فرد و به یادماندنی است که عمدتا در کمپین‌های تبلیغاتی برای معرفی محصول یا خدمت مورد استفاده قرار می‌گیرد. در دنیای تبلیغات و بازاریابی، کلمات Slogan و Tagline اغلب به جای یکدیگر استفاده می‌شوند اما حقیقت آن است که هر یک از این کلمات، اهداف مختلفی را دنبال می‌کنند. Slogan بیان‌کننده هدف و ماهیتی است که کسب‌وکار برای تحقق آن تلاش می‌کند؛ به همین دلیل از Slogan به عنوان بیانیه ماموریت کوچک نیز یاد می‌شود. Tagline عبارتی است که اغلب با هدف آگاهی از برند و در کنار لوگوی شرکت در کمپین‌های تبلیغاتی مطرح می‌شود. ارزش‌های شرکت در Slogan نمود پیدا می‌کند و حالت عمومی‌تری از Tagline دارد. شعار تبلیغاتی موفق قادر است پیام برند را تا مدت‌های زیادی در ذهن مخاطب حک نماید یا با برندسازی احساسی و نفوذ به قلب مخاطبین، به موفقیت برند و کمپین کمک کند. شرکت‌ها می‌توانند از یک Slogan کلی برای کسب‌وکار و Taglineهای مختلف متناسب با کمپین‌های تبلیغاتی و اهداف بازاریابی خود بهره بگیرند. چرا شعار تبلیغاتی مهم است؟ دلایلی که شعار تبلیغاتی مناسب و هوشمندانه می‌بایست یکی از موضوعات مهم و مورد توجه بخش استراتژی و بازاریابی کسب‌وکار شما باشد، عبارتند از: خاطره انگیز و به یادماندنی شدن یک شعار تبلیغاتی خوب به افراد کمک می‌کند تا بدون صرف زمان زیادی، برند، محصول یا خدمت شما را از محصولات و خدمات مشابه تشخیص دهند. چند کلمه مختصر، قوی و تاثیرگذار که در ذهن مخاطب، ماندگار می‌شوند به یادآوری برند شما در حین نیاز به محصولات و خدمات یا مواجه با محصولات رقیب کمک زیادی می‌کند. اشاره به مزایا و نقاط قوت یک شعار تبلیغاتی موفق، به صورت مستقیم و غیر مستقیم، به مزایا و منفعت‌های استفاده از محصولات و خدمات شما اشاره می‌کند. بدین ترتیب میزان تمایل افراد برای برخوردار شدن از این مزایا، افزایش می‌یابد. ایجاد تفاوت نسبت به رقبا یکی از مهم‌ترین دلایل اهمیت شعار تبلیغاتی، تاکید بر تفاوت‌های برند با سایر رقبا است. در برخورد اول با مشتری، این شعار تبلیغاتی شماست که فارغ از تنوع، کیفیت و نوع خدمات، شما از رقبایتان متمایز می‌کند. لحظه نخست برخورد با مخاطب هدف را هرگز دست کم نگیرید. مشخصات یک شعار تبلیغاتی موفق برای افزایش تاثیرگذاری و ماندگاری، شعار تبلیغاتی می‌بایست مشخصات زیر را به همراه داشته باشد: 1. تطابق و تناسب با لوگو طراحی لوگو، گامی است که قبل از شعار تبلیغاتی، برداشته می‌شود. اغلب کسب‌وکارها از شعار تبلیغاتی در کنار لوگو و نام کمپانی خود استفاده می‌کنند تا شناسایی برند را برای مخاطبان آسان‌تر نمایند. 2. سادگی برای تاثیرگذاری بر مخاطب، تنها چند ثانیه زمان دارید، پس مسئله را پیچیده نکنید. هدف، ماهیت، مزایای محصول یا خدمت و هرآنچه می‌خواهید مخاطب از آن‌ها اطلاع پیدا کند را در قالب چند کلمه ساده، کوتاه و غیرپیچیده بیان نمایید. 3. با معنا بودن شعارهای تبلیغاتی به صورت مستقیم و غیر مستقیم، معنای مشخصی را در بر دارند. در شعار مستقیم، ارزش، چشم‌انداز و هدف موردنظر در قالب کلمات معنادار، عنوان می‌شود. شعارهای تبلیغاتی می‌توانند ارزش‌ها و مفاهیم موردنظر برند را به صورت غیر مستقیم و در قالب مقایسه خدمات رقبا و محصولات و خدمات مشابه نیز منتقل کنند. یک شعار تبلیغاتی موف

با در کنار هم قرار دادن درست المان‌ها و ماهیت برند، در عین تاثیرگذاری مثبت، افراد را به یکدیگر مرتبط می‌کند. 4. منحصر به فرد بودن شباهت شعار تبلیغاتی به شعارهای سایر برندها، از تاثیرگذاری آن کم می‌کند. حتی ممکن است که مخاطبان، شما را با سایر رقبا اشتباه گرفته و به سمت آن‌ها متمایل شوند. شعار تبلیغاتی شما می‌بایست منحصر به فرد باشد تا به صورت دقیق و مشخص، بر تمایز شما از رقبا تاکید کند. 5. شوخ‌طبعی اضافه کردن حس شوخ‌طبعی (درصورتی‌که هوشمندانه و متناسب با موقعیت موردنظر باشد) به تاثیرگذاری پیام کمک زیادی می‌کند. شعار تبلیغاتی با تاکید بر مزیت‌ها و نقاط قوت کسب‌وکار شما، تصویر برند را در ذهن مخاطبان پررنگ و ماندگار می‌کند. “با ما به خیر میگذره” مربوط به بیمه ما، “رایتلی زندگی کن” شرکت رایتل، “همواره نخستین باشید” بانک سپه، و “طعمش آشناست” کلوچه آشنا نمونه‌هایی از شعارهای تبلیغاتی هستند که در کمپین‌های بازاریابی مطرح شده‌اند. به یاد داشته باشید که شعار تبلیغاتی لزوما برای همیشه ثابت نیست و می‌توانید با گذر زمان و بهبود محصول و خدمات، به روز رسانی شود. ترکیب شعار تبلیغاتی با المان‌های بصری جذاب، طراحی گرافیکی خلاقانه، استفاده از تکنیک‌های گوریلا مارکتینگ، بازاریابی دهان به دهان و بازاریابی محیطی به تاثیرگذاری آن کمک می‌کند. شرکت تبلیغاتی پیک نوین ، با کمک تیم تخصصی و حرفه‌ای خود، کسب‌وکار شما را در تدوین و پیاده‌سازی کمپین‌ها و شعارهای تبلیغاتی موفق و تاثیرگذار یاری می‌کند

6 گام اجرای مدل کسب‌وکار زمان خواندن: 4 دقیقه مدل کسب‌‌وکار (Business Model) گام‌های اجرایی مدل کسب‌وکار 1. میزان ارزش راهکار خود را در جامعه هدف مشخص نمایید 2. از راهگشا بودن و کارکرد محصول یا خدمت خود، اطمینان حاصل نمایید 3. کانال ارتباطی و استراتژی حمایتی خود را مرور کنید 4. با متخصصان صنعت و سرمایه‌گذاران مشورت کنید 5. یک برنامه آزمایشی جامع را در سطح خرد به اجرا درآورید 6. بر دریافت بازخورد و نظرات مشتریان، متمرکز شوید 6 گام اجرای مدل کسب‌وکار امروزه مدل کسب‌وکار یکی از رایج‌ترین و پرکاربردترین اصطلاحات دنیای کسب‌وکار و فضای رقابتی است. کسب‌وکارهای نوپا یا استارتاپ‌ها، به عنوان تازه‌واردان صنعت، بیش از هر چیزی به مدل کسب‌وکار برای محکم کردن جایگاه خود در بازار نیاز دارند. از دیدگاه استراتژیست‌ها، مدل کسب‌وکار یکی از مهم‌ترین ابزارهای تدوین استراتژی رقابتی است و از نظر میزان اهمیت در ردیف طرح جامع کسب‌وکار یا Business Plan قرار می‌گیرد. در این بلاگ ضمن معرفی مدل کسب‌وکار، 6 گامی که توسط کسب‌وکارها برای اجرا و پیاده‌سازی آن می‌بایست برداشته شود را بررسی می‌کنیم. مدل کسب‌‌وکار (Business Model) مدل کسب‌وکار یا Business Model، ساختاری مفهومی است که یک کسب‌وکار را امکان‌سنجی می‌کند. به بیان دیگر، با مشخص کردن هدف نهایی، اهداف عملیاتی و برنامه‌هایی که برای تحقق اهداف می‌بایستی به اجرا درآیند، چگونگی رسیدن سازمان به نقطه مطلوب را نشان می‌دهد. تمام خط‌مشی‌ها و فرایندهای کسب‌وکار، بخشی از مدل کسب‌وکار هستند. پیتر دراکر بیان می‌کند که مدل کسب‌وکار به سوالات زیر پاسخ می‌دهد: چه کسی مشتری شما است؟ میزان ارزش مشتری چقدر است؟ چگونه ارزش را با هزینه مناسب برای مشتری ایجاد کنید؟ مدل کسب‌وکار شباهت زیادی به برنامه جامع کسب‌وکار یا Business Plan دارد. برنامه جامع کسب‌وکار تمامی المان‌های موردنیاز برای شدنی بودن یک کسب‌وکار را مشخص می‌کند اما مدل کسب‌وکار تنها بر المان‌هایی تاکید دارد که منجر به موفقیت کسب‌وکار کنونی و وضعیت موجود می‌شوند. مدل کسب‌وکار امکان تمرکز بر اهداف شرکت را برای مدیران فراهم می‌کند و با مرور فعالیت‌های عملیاتی، از انطباق برنامه‌های اجرایی با اهداف نهایی، اطمینان حاصل می‌نماید. گام‌های اجرایی مدل کسب‌وکار بسیاری از کارآفرینان و رهبران کسب‌وکارهای نوپا با تکیه بر المان‌های تمایز محصول جدید و یا قیمت کمتر آن نسبت به رقبا به دنبال کسب مزیت رقابتی هستند. تمامی کسب‌وکارها نیاز به یک مدل دقیق و به درستی طراحی شده دارند تا از طریق آن محصول و خدمت درست را با قیمت و پیامی مناسب از طریق کانال توزیع درست به مشتریان هدف برسانند. شناخت درست محصول و خدمت، برای تعریف مدل کسب‌وکار الزامی است. در ادامه، 6 گامی که می‌بایستی برای اجرای مدل‌ کسب‌وکار توسط رهبران به اجرا دربیاید را بررسی می‌کنیم: 1. میزان ارزش راهکار خود را در جامعه هدف مشخص نمایید میزان ارزش خدمتی که به مخاطبان هدف خود ارائه می‌کنید، چقدر است؟ در این مرحله می‌بایستی با تخمین هزینه‌ها، محاسبه حاشیه سود، کشش بازار، شرایط اقتصادی و سیاست‌های قیمت‌گذاری رقیب در کنار تمایز، خدمت یا محصول خود را ارزش‌گذاری نمایید. به یاد داشته باشید قیمت‌های بسیار زیاد یا بسیار کم، اغلب شما را به موفقیت نمی‌رساند. 2. از راهگشا بودن و کارکرد محصول یا خدمت خود، اطمینان حاصل نمایید برای جلوگیری از شکست محصول جدید، نمونه اولیه یا ورژن آلفای محصول را در اختیار مشتریان واقعی و جامعه نمونه قرار دهید. از میزان بازخورد دریافتی قادر خواهید بود تا نقص‌های احتمالی را کشف و بهبودهای لازم را اعمال نمایید. چنانچه محصول یا خدمت شما کارکرد مناسبی نداشته باشد، هیچ مدل کسب‌وکاری شما را از شکست نجات نمی‌دهد. 3. کانال ارتباطی و استراتژی حمایتی خود را مرور کنید در این مرحله از طریق گروه‌های تمرکز، تمامی المان‌های قیمت‌گذاری، بازاریابی و توزیع، مرور و بررسی می‌شوند. 4. با متخصصان صنعت و سرمایه‌گذاران مشورت کنید استفاده از نظرات تخصصی و کارشناسانه افراد خارج سازمان که در صنعت موردنظر شما صاحب امتیاز و تجربه فراوان هستند، در کنار فراهم کردن بازخورد مناسب، فرصت‌هایی را برای ایجاد ارتباط با کانال‌های فروش و سرمایه‌گذاران بالقوه فراهم می‌نماید. 5. یک برنامه آزمایشی جامع را در سطح خرد به اجرا درآورید به منظور بررسی درست هزینه‌ها، کیفیت و نحوه قیمت‌گذاری خدمات و محصولات، یک برنامه آزمایشی را در چندین نقطه فروش با حداقل میزان ریسک و حداکثر سرعت بهبود و اصلاح اجرا کنید. بدین ترتیب با آگاهی از پتانسیل اجرایی و نقاط قوت و ضعف مدل کسب‌وکار، از هزینه‌های بروز خطا جلوگیری می‌کنید. 6. بر دریافت بازخورد و نظرات مشتریان، متمرکز شوید اولین مشتریا

شما عمدتا محدود هستند. توجه ویژه‌ای به آن‌ها داشته باشید. تکنیک‌های بازاریابی دهان به دهان به شما امکان می‌دهد تا از طریق مشتریان راضی و وفادار خود، بیشتر در بازار نفوذ کنید. چنانچه با وجود تلاش‌های بسیار نتوانید نظر مساعد یا پشتیبانی مشتریان را نسبت به کسب‌وکار خود جلب نمایید، زنگ خطر برای مدل کسب‌وکار شما به صدا در خواهد آمد. بدین معنی که کسب‌وکار مورد نظر احتمالا در مقیاسی که برای آن برنامه‌ریزی کرده‌اید، نرخ بازگشت مناسبی نخواهد داشت. به طور کلی می‌توان گفت تمام مدل‌های کسب‌وکار، اطلاعاتی پیرامون طراحی و تولید محصول، فروش و بازاریابی و راهکارهای توزیع، نحوه قیمت‌گذاری، پرداخت هزینه و ایجاد سود برای شرکت را در اختیار تصمیم‌گیرندگان قرار می‌دهند. هم‌سو بودن مدل کسب‌وکار با سایر ابزارهای تدوین استراتژی مانند چارچوب SWOT و چارچوب 7S مکنزی برای موفقیت کسب‌وکار و پیشی گرفتن از رقبا ضروری است. آژانس تبلیغاتی پیک نوین ، از طریق تیم تخصصی و حرفه‌ای، کسب‌وکار شما را در پیاده‌سازی استراتژی‌های رقابتی و کسب سود یاری می‌کند.